Gobierno De La Ciudad De Buenos Aires

Cumplir ley de prioridad para discapacitados. no discriminar a los discapacitado

Mi hijo es discapacitado, tiene una miopatía y está con inmunosupresores, es alto y toma corticoides, o sea es grandote. Los empleados de la farmacia evalúan cual médicos si le corresponde la prioridad para ser atendido con prioridad, tal cual marca la ley. Para retirar su disposisión tuvo que esperar que atendieran dos largos trámites antes. Desconocen la ley que dice que los discapacitados "no deben esperar turno". Creen que poniendo un empleado para atender discapacidad cumplen con la ley y no es así ya que la espera no corresponde. Tampoco está exhibida la letra de la ley a la vista con lo que les vale una multa. Estaría bueno que la empresa y los empleados conozcan la ley que deben cumplir. Mi hijo se sentía mal, sus musculos no resisten esperas tal como quisiieran empleados de su misma edad que encima lo hicieron sentir muy mal y viendo cuánta energía para la discriminación y la incomprensión tienen los saludables jovenes que nos atienden. Son realmentes seres del siglo pasado, no se nota todo lo que se avanzó en las leyes sociales en nuestro pais. Cuando mi hijo por fin se retiró saludo, como habitualmente, pero esta vez estos fabulosos y mal educados empleados, no le respondieron el saludo ya que oso molestarlos con su pedido.
les comento que habitualmenta la que retira los medicamentos soy yo, su madre que también soy discapacitada y estoy harta de este tipo de situaciones en esta farmacia. En su momento pedí el libro de quejas porque un empleado me gritó algo bastante aberrante. N
no respetan la ley y tendré que hacer una denuncia por los malos tratos que recibimos si esto no cambia.
el texto de la ley de discapacidad debe estar exhibida y los empleados deben conocerla.
los empleados no son quienes deben evaluar el estado de salud y las posibilidades de los discapacitados. La evaluación ya la hizo la junta médica que emitió el cud.
los jovenes "sanos" que atendieron a mi hijo le remarcaron dolorosamente su diferencia. Sueldos para los idoneos.

Mi hijo es discapacitado, tiene una miopatía y está con inmunosupresores, es alto y toma corticoides, o sea es grandote. Los empleados de la farmacia evalúan cual médicos si le corresponde la prioridad para ser atendido con prioridad, tal cual marca la ley. Para retirar su disposisión tuvo que esperar que atendieran dos largos trámites antes. Desconocen la ley que dice que los discapacitados "no deben esperar turno". Creen que poniendo un empleado para atender discapacidad cumplen con la ley y no es así ya que la espera no corresponde. Tampoco está exhibida la letra de la ley a la vista con lo que les vale una multa. Estaría bueno que la empresa y los empleados conozcan la ley que deben cumplir. Mi hijo se sentía mal, sus musculos no resisten esperas tal como quisiieran empleados de su misma edad que encima lo hicieron sentir muy mal y viendo cuánta energía para la discriminación y la incomprensión tienen los saludables jovenes que nos atienden. Son realmentes seres del siglo pasado, no se nota todo lo que se avanzó en las leyes sociales en nuestro pais. Cuando mi hijo por fin se retiró saludo, como habitualmente, pero esta vez estos fabulosos y mal educados empleados, no le respondieron el saludo ya que oso molestarlos con su pedido.
les comento que habitualmenta la que retira los medicamentos soy yo, su madre que también soy discapacitada y estoy harta de este tipo de situaciones en esta farmacia. En su momento pedí el libro de quejas porque un empleado me gritó algo bastante aberrante. N
no respetan la ley y tendré que hacer una denuncia por los malos tratos que recibimos si esto no cambia.
el texto de la ley de discapacidad debe estar exhibida y los empleados deben conocerla.
los empleados no son quienes deben evaluar el estado de salud y las posibilidades de los discapacitados. La evaluación ya la hizo la junta médica que emitió el cud.
los jovenes "sanos" que atendieron a mi hijo le remarcaron dolorosamente su diferencia. Sueldos para los idoneos.


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